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Tel. Franchise 07.85.24.36.93

Bienvenue dans l\’aventure Berceau des Rois !

30 micro-crèches ouvertes en en 3 ans, avec le label \”Crèche Exemplaire\”* !

Rejoignez le \”crêcheur\” privé indépendant le plus performant de France !**


Le mot de bienvenue du fondateur…

Nos valeurs, notre projet…

le mot du fondateur

nos valeurs

Eco-participatifs: tout est le plus bio possible: repas, couches, lait, produits de nettoyage, etc.
Co-educatifs : Les familles au coeur de la crèche.
Prédago-actif: Développer l\’autonomie de l\’enfant grâce aux pédagogies actives, dont Montessori.
Inclusifs: Oui aux enfants et familles différentes !

notre histoire

La naissance de la première fille des fondateurs, leur fait découvrir les affres de la recherche des modes de garde. De là naît le 1er Berceau des Rois, c\’était à Versailles…

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nos réalisations

Avec plus de 30 implantations en propre en 3 ans, sans levée de fonds ni accident de parcours, Berceau des Rois est le gestionnaire privé le plus solide, le plus performant et le plus dynamique de France avec un savoir faire reconnu par le label \”Crèche Exemplaire\” parmi plus de 800 crèches auditées en France.

notre projet

Construire une aventure humaine remarquable avec des entrepreneurs bienveillants mais déterminés à réussir.


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Votre profil…

Je n\’ai pas d\’expérience petite enfance


Je suis pro petite enfance

Vous n\’avez pas d\’expérience en petite enfance ?

Il n\’est pas nécessaire d\’avoir de l\’expérience en petite enfance pour réussir votre projet. Le plus important est votre détermination à faire aboutir votre projet.

Avec l\’accompagnement Berceau des Rois, apportez votre sueur, nous apportons le reste. 

Enfin, en tant qu\’entrepreneur, beaucoup d\’autres compétences sont nécessaires pour mener à bien le projet. Nous ferons en sorte que les compétences acquises dans vos autres expériences soient mises à profit pour votre projet. 

Vous êtes une pro petite enfance ?

Super ! Nous ferons de votre expérience un atout pour votre projet. 

En revanche, comme vous vous en doutez, l\’expérience en crèche n\’est qu\’une partie des aptitudes requises pour mener à bien ce type de projet. 

Nous vous apportons notre expérience pour vous transmettre ou mettre à disposition les autres compétences que vous n\’avez pas et qui seront nécessaires pour réussir.  


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Votre accompagnement …

Au lancement du projet…

Recherche du local​

Sans local pas de crèche. Au delà de la recherche sur les sites, nous vous… (en savoir plus)

Recherche du local

Sans local pas de crèche. Au delà de la recherche sur les sites, plus on sera rapide et en capacité d\’apporter les meilleures garanties à vos bailleurs, plus, nous pourrons ensemble décrocher rapidement les meilleurs locaux au meilleurs prix…

Validation du besoins/marché​

Une crèche mal placée n\’est pas pérenne. Au delà du nombre de naissances, nous … (en savoir plus)

Validation du besoins/marché​

Une crèche mal placée n\’est pas pérenne et n\’est pas rentable. Au delà du nombre de naissances, nous faisons passer une batterie de tests statistiques pour valider la viabilité de votre projet.

Obtention du financement​

Le financement peut être une véritable opportunité pour… (en savoir plus)

Obtention du financement​

Le financement peut être une véritable opportunité pour votre projet. Notre parfaite connaissance des informations à collecter permettent de capter les éventuelles subventions, en plus des financements bancaires classiques.

Obtention des autorisations​

La multiplicité des organismes de tutelles fait de la crèche un des projets les plus … (en savoir plus)

Obtention des autorisations​

La multiplicité des organismes de tutelles fait de la crèche un des projets les plus complexes à piloter. La conséquence : un projet qui s\’éternise. Notre expérience vous permet de compresser le temps de démarrage de votre projet.

Réussite de l\’ouverture​

Avec tous ces paramètres qui échappent à votre contrôle, il est fréquent de rater son … (en savoir plus)

Réussite de l\’ouverture​

Avec tous ces paramètres qui échappent à votre contrôle, il est facile de rater son ouverture avec toutes les conséquences : dépenses non budgétées, stress, fatigue, pertes financières. Le retroplanning ultra précis que nous vous proposons avec ses 38 étapes permet de réussir l\’ouverture de votre crèche en toute sérénité.

Pendant la vie de la crèche…

Optimisation du remplissage

Devinez ce qui vous coute le plus cher dans une crèche ? C\’est le … (en savoir plus)

Optimisation du remplissage

Devinez ce qui vous coute le plus cher dans une crèche ? C\’est le coût des berceaux non occupés. Pour s\’en prémunir, nous avons mis en place un système commercial sans pareil, oui, sans pareil !

Vente aux entreprises

La véritable source de marge de cette activité est la vente aux entreprises. Au-delà… (en savoir plus)

Vente aux entreprises

La véritable source de marge de cette activité est la vente aux entreprises. Au-delà des avantages fiscaux classiques, nous déployons une méthode de vente qui capte toutes les opportunités avec les entreprises à proximité de votre crèche.

Maitrise des bons logiciels

La charge administrative de la gestion d\’une micro crèche est phénoménale … (en savoir plus)

Maitrise des bons logiciels

Malheureusement, les logiciels du marché ne proposent que des solutions partielles et vous devrez passer vos weekends à faire des exports excel, retraiter manuellement, etc. Bref perdre du temps. Nous nous sommes affranchis de ce calvaire avec notre propre logiciel qui centralise absolument tout et allons vous en faire bénéficier.

Gestion du personnel

La réputation de votre crèche est faite ou défaite par votre personnel qui représente par ailleurs votre premier … (en savoir plus)

Gestion du personnel

La réputation de votre crèche est faite ou défaite par votre personnel qui représente par ailleurs votre premier poste de charge dans le pays qui a la législation du travail la plus complexe au monde. Grâce à notre expérience et notre support RH vous n\’aurez pas à faire les mêmes – et coûteuses – erreurs de débutant que nous 😉

La gestion quotidienne

Une des particularités de l\’activité de crèche est la capacité limitée de berceaux. Toute défaillance… (en savoir plus)

La gestion quotidienne

Une des particularités de l\’activité de crèche est la capacité limitée de berceaux. Toute défaillance d\’organisation a une incidence sur la rentabilité de votre crèche. Nous optimisons le fonctionnement de votre crèche pour que vous pilotiez l\’ensemble en toute sérénité.

Nos 3 points forts

le local

Nous savons que rien ne se passe tant qu\’on a pas trouvé le local. Nous nous investissons avec vous pour accélérer cette étape et nous vous fournissons toutes les garanties pour séduire et convaincre les bailleurs.

le capital

Le capital est le 2ème obstacle après le travail. Avec 2M€ de capital, notre holding vous accompagne pour vous affranchir de cette contrainte.

le travail

Pour vous laisser le temps d\’acquérir toutes les compétences et savoir acquis toutes ces années, nous exécutons pour vous, tous les services de backoffice jusqu\’a ce que vous soyez 100% opérationnel.

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Halte aux idées reçues !

La crèche privée n\’est pas réservée qu\’à certains …

JE NE SUIS PAS DU MÉTIER…​

Pas besoin d\’être du métier. C\’est justement… (en savoir plus)

Je ne suis pas du métier…

Pas besoin d\’être du métier. C\’est justement pour cela que nous sommes là. Par ailleurs, travailler en crèche et ouvrir et gérer des crèches sont 2 choses totalement différentes!

IL Y A TROP DE CHOSES À SAVOIR…​

C\’est absolument vrai. Si c\’était facile…(en savoir plus)

Il y a trop de choses à savoir…

C\’est absolument vrai. Si c\’était facile, vous ne seriez pas ici et il n\’y aurait pas de pénurie depuis bien longtemps. Cette réalité est donc finalement une opportunité pour ceux qui se lance. 

J\’AI PEUR D\’ECHOUER…

… et heureusement, le contraire serait presque prétentieux. En revanche… (en savoir plus)

J\’ai peur d\’échouer…

… et heureusement, le contraire serait presque prétentieux. En revanche, la crise de la Covid-19 nous a confirmé que l\’activité en elle même est l\’une des plus pérenne du marché de la création d\’entreprise. Notre accompagnement est prévu pour faire réussir n\’importe quel profil; à condition que nous l\’ayons validé…

Offrez-vous le succès qui compte vraiment !

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Un investissement dérisoire

Lancez vous avec peu d\’apport financier. Vous êtes adossée à un grand groupe. Et pensez aux retombées potentielles…

une activité agréable

Gestionnaire de crèche, c\’est toujours très agréable comme métier. Le sourire des enfants est une des récompenses qui fera du bien au moral…

une équipe bienveillante

Nous avons nous même créée nos micro crèches. Nous connaissons donc les problèmes du début et vous ne serez jamais, jamais seul.

un business rentable

… lorsqu\’il est bien géré, la micro crèche est un business rentable ET pérenne ! Comment pouvons nous ensemble, changer encore plus le monde avec tout argent gagné ?

Nos dates clés…

2009

La 1ère crèche

Lancement du premier projet de crèche à la naissance du 1er enfant du fondateur et son épouse EJE. C’était à Versailles ! Il y eût un jour, il y eut un matin,  “Berceau des Rois” était né 😉

2009

De 2009 à 2017

Apprentissage du métier

Nous avons appris toutes les “ficelles” du métier: le local, les autorisations, les travaux, l’ouverture, la commercialisation, la CAF, absolument tout ce qui touche au business de la crèche depuis la création, la gestion et même la vente d’une crèche. 

De 2009 à 2017

2018 à 2021

Le développement

Entre 2018 et 2021, nous avons mis à exécution tout ce que nous avions appris. Résultat: Label “Creche exemplaire” et une trentaine d’implantations en 3 ans, sans levée de fonds, ni aucun échec ! 

2018 à 2021

2022

La franchise

Ouverture du concept à d’autres entrepreneurs pour construire ensemble une aventure humaine remarquable…

2022

Et aujourd'hui…

A vous de jouer…

Maintenant, c’est à votre tour de participer à cette histoire. Alors, qu’allez vous en faire …

Et aujourd'hui…

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berceau des rois en quelques chiffres…

34

c\’est le nombre de … (en savoir plus)

34 unités

d\’implantations depuis le lancement de notre développement en avril 2018, le tout réalisé en propre, sans franchises ou autres.

3

c\’est le temps qu\’il… (en savoir plus)

3 années

C\’est le temps qu\’il nous a fallu pour exécuter les 30 derniers projets et construire ce que Berceau des Rois est aujourd\’hui: un gestionnaire de crèche qui démontre sa capacité d\’exécution.

36

c\’est le nombre de … (en savoir plus)

36 personnes

C\’est le nombre de personnes dédiées au support des établissements (support familles, gestion, commercial, qualité, informatique, etc.)

12

c\’est le temps… (en savoir plus)

12 ans d\’expérience

C\’est le temps d\’expérience cumulé que nous mettons à votre service depuis la première crèche ouverte à Versailles.

2,3

c\’est la montant… (en savoir plus)

2,3 millions d\’euros

C\’est le montant de notre capital social. Nous croyons tellement en ce que nous faisons que nous avons investit chaque année, sans arrêt chaque centime gagné !

197

c\’est l\’effectif de … (en savoir plus)

197 personnes

C\’est l\’effectif cumulé de l\’ensemble du groupe qui travaillent au quotidien dans un seul objectif : offrir la meilleure journée possible à chaque enfant qui nous est confié !

rejoignez le crecheur le plus performant de france

Votre projet

Laissez-nous un message

Le Berceau des Rois traite les données recueillies pour répondre à vos demandes de contact. Pour en savoir plus sur la gestion de vos données personnelles et pour exercer vos droits, reportez-vous à notre politique de confidentialité

Siège : 5 rue du Limousin 91220 Brétigny sur Orge

Horaires : du Lundi au Vendredi de 9h à 18h​

01 85 46 10 99 ou directement 07.85.24.36.93

Pour touts renseignements, n\’hésitez pas !

bonjour@berceaudesrois.fr

Recrutements : equipe(@)berceaudesrois.fr

Ouvrir sa crèche: franchise@berceaudesrois.fr

A propos de nous…

Créé en 2011 à l\’occasion de la première crèche, Berceau des Rois est un jeune réseau d\’une dizaine de micro crèches se réunissant autour de valeurs comme l\’éco-responsabilité  et l\’exemplarité en matière de bien-traitance et de libération du potentiel de chaque enfant.

Notre fonctionnement nous a valu la distinction de Crèche Exemplaire par le réseau Crèche Pour Tous qui audite plus de 800 crèches chaque année en France. 

* Le label \”Crèche Exemplaire\” a été décerné au réseau Berceau des Rois à l\’occasion de l\’enquête indépendante Crèche Pour Tous qui audite chaque année plus de 800 crèches en France.  

** Le gestionnaire Berceau des Rois est le seul opérateur de crèche privé, ayant réalisé les performances citées, sans levée de fonds ni dépôt de bilan. Aucun autre opérateur n\’a réalisé des performances similaires à la date des présentes. Toutes ces informations sont vérifiables sur Infogreffe.fr 


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“Après une excellente expérience de mon 1er fils au Berceau des Rois, j\’y ai réservé pour ma 2ème fille,
puis pour ma troisième !”
\"Jean-Bernard
Jean-Bernard PetinPapa
\”Il est très rare de trouver un groupe avec autant de proximité entre les dirigeants et le personnel de terrain. C\’est vraiment agréable au quotidien car on se sent écouté, soutenu et reconnu, et ça donne envie de donner le meilleur de soi !\”
\"Latéfa\"
LatéfaAide auxiliare
\”On sent que beaucoup de choses ont été pensées en amont. La formation et l\’accompagnement sont vraiment top. J\’ai rarement eu autant de bonheur à aller au travail !\”
\"Melanie
Melanie H.Directrice de crèche
\”Avant les familles, ma priorité ce sont nos équipes, car ce sont elles qui prennent justement soin de ce que les familles ont de plus chers, leurs enfants… nos enfants (car mes propres enfants sont accueillis dans nos crèches) !\”
\"Armel
Armel LaminsiFondateur
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